长安汽车股份有限公司财务管理存在的问题研究---财务管理方向【毕业论文】.doc

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资源描述

1、东北财经大学网络教育本科毕业论文长安汽车股份有限公司财务管理存在的问题研究作 者 专 业会计学学籍批次 学习中心 指导教师 摘 要随着国民经济的不断发展和人民生活水平的提高,人们对汽车的需求也在增加,随着汽车工业的蓬勃发展,汽车的生产和销售企业也日益繁荣。但是,在许多汽车生产和销售企业的发展过程中,企业财务管理的发展水平并未提高,反而是漏洞百出,这在企业的未来发展道路上种下了风险隐患。企业稳健发展的前提条件之一就是不断提高财务管理的水平,只有处理好财务管理存在的问题,只有这样,我们才能适应当前经济形势下汽车工业的加速发展,满足汽车生产销售企业的发展要求。本文以长安汽车股份有限公司为例,通过查阅

2、文献和案例分析等研究方法,探讨了公司目前的财务管理状况,指出了财务管理在融资方法,应收账款和监督机制方面的问题,分析了存在这些问题的原因,并指向性的提出了完善意见和改进措施,重点提出了优化融资方案,加强应收账款管控,完善内控监督机制,以推进财务管理工作改进策略的实施,使其朝着更好的方向稳健发展。关键词:汽车企业;财务管理;对策研究1目 录一、绪论1(一)研究背景1(二)研究意义1(三)文献综述1(四)研究方法2二、财务管理相关理论基础2(一)财务管理的含义2(二)财务管理主要内容2(三)财务管理的意义3三、长安汽车股份有限公司财务管理现状及存在的问题4(一)长安汽车股份有限公司简介4(二)长安

3、汽车股份有限公司财务管理现状4(三)长安汽车股份有限公司财务管理存在的问题5四、长安汽车股份有限公司财务管理问题存在的成因7(一)融资欠缺规划7(二)应收账款管控工作不足7(三)财务管理内控监督机制不健全8五、长安汽车股份有限公司财务管理的改进对策8(一)改变融资方式8(二)加强应收账款管理9(三)强化企业的内控监督机制9六、结论10参考文献11致谢121长安汽车股份有限公司财务管理存在的问题研究一、绪论(一)研究背景现代网络技术的飞速进步和电子信息科技的广泛应用,使得一成不变的会计核算和财务管理的境况发生了重大的改变,这种情形的发生要求许多企业的财务管理体系做出若干新的改变。财务管理为企业的

4、经营管理活动提供了最有效的体制保障,作为企业管理工作的关键之一,它为企业的发展创造了条件。对于任何企业来说,优化的财务管理体系都是其不可或缺的。此外,随着我国市场经济的发展和时代的飞快进步,汽车制造业逐渐兴盛,人们对汽车的需求量逐渐增加,汽车企业的数量也比比皆是,汽车市场进而变得更加兴旺,行业内竞争更加激烈。在这样的情形下,如何提高自身的市场竞争力,获取更多的市场份额已然成为众多汽车产销企业的热点关注对象。而这优胜劣汰的市场环境正要求着我国汽车企业在发展中提高对管理的重视程度,财务管理是一个企业管理的重要部分,这也要求企业要不断完善财务管理制度,从而保障企业可以顺利自如的运转,以此来促进企业经

5、济效益的提高。(二)研究意义经营效益是一个企业的重要根基,对于任何经济管理活动来说提高经营利润都是至关重要的。在目前的情况下,如果公司要稳定地进行生产和经营活动并提高自身的经营效率,都必须对财务管理工作给予重视。在我国现有市场资源条件的影响下,一个企业如果它的财务管理制度不健全,管理水平较低,那么就难以在行业竞争中良性发展。尤为突出的财务管理问题严重制约了我国企业的成长。诸多专家学者各抒己见,为此问题提出许多良好的建议,而企业本身也作出了许多努力。因此,强化企业管理工作不容忽视,合理深刻的分析企业财务管理存在的缺陷,进而提出相应的解决对策具有深刻的理论和实际意义。(三)文献综述本文是在阅读了财

6、务管理会计、期刊和硕士论文等相关文献后,根据国内中小企业财务管理信息化实际情况,对财务管理信息化的作用及现状发展进行探讨和研究,指出在当大数据的时代下,在中小企业对财务管理信息化重视、健全财务信息整体应用、提高财务人员综合水平和财务管理信息化技术水平具有非常重要的作用,这些重要的作用都是不可忽视的。作为重要的组合因素,财务管理信息化一直被人们所研究,大型企业经过不断地发展,已经趋于成熟。但众多中小企业的信息化建设及信息化现状发展并不成熟,挺多学者借鉴其中的道理,根据我国中小企业的情况进行研究,深化了财务管理信息化的理论,以及对它的建设做了详细的分析。斯图尔特麦尔斯在其发表的公司财务原理中具体的

7、陈述了投资回收期,内含报酬率,净现值等指标,提出了很多投资决策方法。从曲辉健全的财务制度对我国的企业的作用中对财务管理运行机制进行了讨论,强调了一个完善的财务管理机制的不可或缺性,对于后续的研究具有指导意义。在郭宝全交通运输企业财务管理问题及措施探讨中对交通运输企业财务存在的问题进行了分析,指出了其财务管理标准化的意识不够强烈,对财务工作不够重视的不足,并为其提供了一些建设性的意见作为参考。综上所述,虽然各研究者进行财务管理现状分析的角度和方法有所差异,但其实对现状及建设的分析是殊途同归的。(四)研究方法文献研究法是指通过互联网和图书馆等各种渠道收集文献,以获取信息并推断研究结果。本文收集,组

8、织和分析相关财务管理知识和数据,以将相关信息整合到文献中。该理论结合长安汽车的实际情况提出了公司的财务问题,更好的为公司提供适合的解决方案。调查法是最广泛使用的研究方法之一,包括目标的研究,计划,对研究对象的系统研究和分析,并且通过研究对象,可以掌握发展的历史和现实状态。我们希望通过汇总从长安汽车系统获得的数据和实际案例为公司提供更好的建议。案例分析方法是系统地收集,调查和分析数据和案例信息,以选择特定的研究主题并获得特定的观点。本文主要选择长安汽车有限公司,根据现有的数据以及业务情况存在的财务管理问题及其形成原因进行分析,进而提出相适宜的解决方案。二、财务管理相关理论基础(一)财务管理的含义

9、财务管理是公司管理不可或缺的一部分,它建立在公司生产过程中产生的各种资本流动和各种经济利益的基础上。财务管理主要是一项经济管理任务,涉及组织企业的各种财务活动以及与各个部门建立财务关系。财务管理也是一项全面的任务。它是在某些总体目标下管理资产购买(投资),资本融资(融资),运营现金流(营运资本)和利润分配的管理。(二)财务管理主要内容1.企业资金管理资金管理包括非流动资产管理和流动资产管理。它是指对企业资金收支进行控制、核算、监督的一个过程5。对于一个企业来说,保障资金安全性是资金管理的首要任务,其次是增加资金的周转次数和提高资金流动率,因为如果一个公司想要正常的运营就离不开一定的资金来作为营

10、运保障。2.利润及其分配管理它是在参与对象之间平衡企业和分配者。这一个管理的内容形象的说就像是在分一个蛋糕,然后确定分蛋糕的人和分到每个人手上的蛋糕大小,当然为了每个人对自己分到的份额心服口服,就必须提前制定一个分蛋糕的方式和标准。换句话就是说,在分配过程中,企业的财务管理要根据企业情况制定利润分配管理制度。3.企业融资管理对于企业的融资行为,以降低风险、合理理财为目标6。一方面,我们应该估算企业的融资额,并在企业能够承受的范围内进行合理的融资,而不是盲目的或主观的去进行这一行为。另一方面,我们要采用科学的融资管理方法。融资方式多种多样,如贷款、金融贷款、股票、期货等。除此之外,我们还应当注意

11、的是,短期贷款和长期贷款的还款分界线是在一年,两种贷款方式应注意贷款利息的比较7。4.企业投资管理项目投资管理是一种对投资者有利的金融活动。它可以提供投资计划、企业战略和消除负面风险因素等方法,从而实现投资目标和项目的双赢。那鸡蛋不放在一个篮子里,这一句谚语,从某种程度上来说,就可以看成投资行为。公司的股票通常包括股票、期货、债券和其他金融市场的投资8。投资风险的控制是公司投资决策的关键,财务人员必须进行合理的分析,预测项目的盈利能力,并根据数据选择不同的投资项目。(三)财务管理的意义财务管理是企业日常经营管理活动中的关键组成部分,它的管理水将直接可以与企业的质量管理体系内容挂钩,对于实现企业

12、内外部优化资源配置,同时推进并加强金融一体化进程,实现最终的降低企业整体的生产成本目标,实现质量保障性前提。将会最大限度地提高企业的生产能力,更能实现资本的积累与扩充,完善财务会计管理系统。科学的财务管理对一个企业的发展具有一定的影响,一个企业的收支情况都反映在财务管理上,如果没有财务管理,就没有清晰的财务数据,优秀的财务管理系统能提供给公司更具说服力的财务数据。其次,优秀的财务管理系统可以提高企业的竞争力,一个企业的财务管理实力越强,这个企业在市场的竞争中就会更具有说服力,优秀的企业管理会为企业市场的竞争力提供了绝对性的作用。三、长安汽车股份有限公司财务管理现状及存在的问题(一)长安汽车股份

13、有限公司简介长安汽车有限公司成立于1996年10月。一直领先于国产品牌汽车,连续5年在中国汽车行业排名第一。该公司主要的经营业务为制造销售汽车以及汽车发动机等系列产品,汽车租赁,此外还提供机械安装、研发产品等技术询问工作,开展自主经营和代理各类产品和技术的进出口筹办业务。长安汽车有限公司是中国汽车工业的领先企业,不断提高自身的创新能力并优化产品性能。“持续自我完善和自主创新”是长安汽车公司的特色和文化底蕴,是它百年发展的基因。作为中国近代工业先行者的长安汽车,它独立自主和励精求治的进取精神,成为其勇往向前,不断发展的动力。作为中国现代汽车工业的领导者,长安汽车始终牢记掌握核心技术的能力,掌握协

14、调资源的能力以及在开发过程中注重可持续发展的能力。长安汽车有限公司长期以来秉承人才观念,即“内部教育至上,外部引进加持”,多年来一直致力于培养优秀的研发团队和创造招聘通知。目前该企业已经拥有一支6000多人的科技队伍。该公司围绕打造一流汽车的目标,通过不懈努力,取得一系列的研发成就。始终如一的推进自主创新,坚定不移的保持着目光如炬的战略思想,在加快产品研发规划的同时,也注重带动产业链的快速发展。长安汽车在 2019年中国人民日报品牌发展指数中排名第77位,秉承“创新,集群,开放,文化和绿色”的理念,通过自我发展促进技术创新和提高制造水平。(二)长安汽车股份有限公司财务管理现状企业在增长过程中仍

15、然需要财务支持,包括以某些方式或通过某些渠道为其融资。金融可以鼓励企业使用最低的支出在经济市场中获得更高的经济利益。大多数公司财务选择两种方法:内部财务和外部财务。与大多数同类型的公司一样,长安汽车有限公司更喜欢外部融资,尤其是股权融资。下表显示了公司过去三年的融资状况:表1 长安汽车股份有限公司融资情况表时间项目2017年2018年2019年内源融资(万元)311267035184073370701外源融资(万元)(发行股票/债券)379272450929015526628外源融资(万元)(其它)215305116369119528注:各项财务资金取整数由表可见,企业的资金多数是来源于外源融资,而该企业的外部引用资金主要依靠发行股票和企业债券的方式来进行筹集资金。企业持续生产经营的关键之一离不开应收账款的管理,应收账款的形成不仅会引起企业在未来发展道路上的不确定因素的发生,而且还会影响到企业营运资金的周转效果,进而会涉及到企业的经济利益。该公司近三年的应收账款周转情况如下:表2 长安汽车股份有限公司应收账款情况表时间项目2017年2018年2019年应收账款(万元)1498

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