新时期企业文化建设的分析--以华为公司为例-毕业论文-查重百分比： 10.8.doc

1、中国石油大学（北京）现代远程教育中国石油大学（北京）现代远程教育毕毕 业业 设设 计（论文）计（论文）新时期企业文化建设的分析-以华为公司为例姓 名：学 号：性 别：专 业：信息管理与信息系统年 级：学习中心：指导教师：2022 年 3 月 31 日中国石油大学（北京）现代远程教育毕业设计（论文）中国石油大学（北京）现代远程教育毕业设计（论文）新时期企业文化建设的分析-以华为公司为例摘摘 要要近年来，企业是我国市场经济中的主要组成成分，企业文化建设已经成为中国企业发展自身所进行的建设中举足轻重的一部分，为企业的迅速发展起到了很好的促进作用。一个企业的发展是离不开企业文化的支撑和引导的，是不可或

2、缺的。那么关于什么是企业文化以及它的作用和影响呢？新时期的企业又面临了哪些文化建设的问题以及它们的解决方式呢？本文通过对新时期企业文化建设的概括总结，同时结合华为公司的企业文化建设历程进行分析，进一步为中国企业的文化建设提供思路和建议。关键词关键词：企业文化；新时期；创新；文化建设；华为中国石油大学（北京）现代远程教育毕业设计（论文）中国石油大学（北京）现代远程教育毕业设计（论文）目目 录录前言.1第一章 企业文化概述 .21.1 企业文化的概念.21.2 企业文化的发展历史.21.3 企业文化的特点.31.3.1 优越的制度和主动的实践相互统一.31.3.2 领导们的以身作则和公司职员的积极

3、参加相互统一.41.4 企业文化的作用及重要性.4第二章 公司的企业文化建设.62.1 新时期公司的企业文化面临的问题.62.2 企业文化建设的途径方法.7第三章 新时期企业文化建设的分析以华为公司为例.93.1 华为公司简介.93.2 华为公司的企业文化现状.93.3 华为公司企业文化建设的优缺点.10第四章 对我国企业文化建设的建议.124.1 强化企业文化建设的建议.124.2 新时期企业文化建设的发展前景.13第五章 总结 .14参考文献.15致 谢.16中国石油大学（北京）现代远程教育毕业设计（论文）中国石油大学（北京）现代远程教育毕业设计（论文）前言前言文化是一个国家，一个民族的灵

4、魂，企业文化建设更是一个企业能够健康成长的基石，是中国企业发展建设中举足轻重的一部分，想要自强于市场竞争之中，是需要拥有优秀的企业文化的，文化能铸魂，育人，和兴企，那么在如今的新时期社会中，怎么样才能更好地进行企业文化建设呢？怎么样才能让企业更上一层楼？本文将通过对企业文化的概述以及新时期企业文化的发展历程及现状进行分析，同时结合华为公司，找到其中的一些问题和解决方法。中国石油大学（北京）现代远程教育毕业设计（论文）中国石油大学（北京）现代远程教育毕业设计（论文）第第 1 章章 企业文化概述企业文化概述1.1 企业文化的概念企业文化的概念企业文化也可以称为组织文化，它是一个组织独特的文化形象，

5、由价值观、仪式、信仰、符号和做事方式所形成。简单来说，是指公司正常经营的各个方面。企业文化包括了文化和价值观、公司精神、道德规范、历史传统、行为守则、公司制度、文化环境和公司产品等，内容丰富。企业文化是以企业为导向的，它是属于一种管理文化。企业在一定条件下，经过生产、经营、管理活动创造出来的物质形态和精神财富就是企业文化。企业文化建设指的是与企业文化有关的一些思想的形成、创造和传播。它主要集中在“建筑”一词上。它不能只用口号来实现，而只能用宣传来实现。企业文化建设是以规划和沟通为基础的。它是一种概念规划和沟通，属于泛文化。企业文化建设是现代企业快速发展的系统工程和不可或缺的竞争法宝。企业文化建

6、设是当前市场经济环境下企业生存和发展的内在要求，也是实现企业管理现代化的一个重要方面。因此，企业应从现代企业快速发展的实际需要出发，树立科学的发展观，研究管理方法，培育企业精神，塑造良好的企业形象，维护企业的内外部环境。1.2 企业文化的发展历史企业文化的发展历史在 80 年代初期，企业文化在我国一个掀开神秘的面纱，这个时候中国对于企业文化的认知仍不明朗，引起了热潮，接近 10 年后，在实践摩擦间有进步也有衰退，在新的时期，新的机遇、新的发展、新的执中国石油大学（北京）现代远程教育毕业设计（论文）中国石油大学（北京）现代远程教育毕业设计（论文）着终于迎来了企业文化的春天。在 20 世纪 70

7、年代初，日本的经济对美国乃至西欧的经济来说都是一个挑战。日本的科技曾经落后，没有中国这样的古代文化，也没有欧洲这样的现代科技。日本是一个战败的国家，在战争中受了伤，不仅遭受了重大的补偿，而且被美国占领，其政治、经济和文化独立已经丧失。日本经济在这个条件下崛起。在 70 年到 80 年上旬，美国学术界受到日本的影响趋势日趋高涨，不仅包括了管理专家，它还包括社会学、心理学和文化人类学方面的专家。数千英哩的大海旅程，尝试进入东亚岛国，恢复美国经济。注意到日本包括精简、灵活性、创新力和企业家精神，这些和企业长期共存，有利于为公司的文化和经济发展的效率及能力发挥重要作用。经过仔细的调查和比较，美国的学者

8、终于发现了日本崛起的真正原因，这一根源在于两国之间明显的商业文化。通过时间的推移，人们对企业文化的理论认识也开始进一步的成熟，同时随着社会实践的逐步完善，企业文化最终进入了一个新的快速发展时期。1.3 企业文化的特点企业文化的特点从我国现代企业的实际情况看，这是国外企业文化理论的一些积极成果，也是具有中国特色的企业文化。1.3.1 优越的制度和主动的实践相互统一优越的制度和主动的实践相互统一在一定的现代社会制度下，文化必须反映出社会制度的一些基本特征。目前，建设具有中国特色的社会主义的企业文化是现在必不可少的。它与社会主义企业的基本制度和运行机制密切相关。企业文化成功发展的政治保障就是优秀的社

9、会制度。树立集体观念，把个人力量融入集体力量，使企业员工能够为共同的目标和利益而奋斗，从而产生整体效果，促进企业的快速发展。中国石油大学（北京）现代远程教育毕业设计（论文）中国石油大学（北京）现代远程教育毕业设计（论文）1.3.2 领导们的以身作则和公司职员的积极参加相互统一领导们的以身作则和公司职员的积极参加相互统一企业文化理论是社会管理科学发展的产物。它不是由它自己形成的，只有通过人们不断的积极努力才能慢慢地培养出来。企业的领导是企业文化的第一倡导者、创造者和实践者，因为他们在企业中占有重要的地位，覆盖全局。他们在如何发挥企业优势、有效调动员工积极性方面发挥着重要作用。企业文化的建设，可以

10、从实际的角度出发，通过在企业中的存在和参与，使企业上下，可以特别关注企业文化建设，这不仅有助于企业文化建设与工厂管理的紧密结合，也充分证明了企业文化在企业发展中是起重要作用的。企业文化的成功发展，要求企业高层领导能够从实际出发，以身作则，发挥领导示范作用。三、企业的效应和整体社会互相统一社会主义企业文化的建设，由于它与我国社会的整体发展息息相关，在取得企业效应的同时，也应具有相应的社会效应，这是企业效应与整个社会的相互统一。1.4 企业文化的作用及重要性企业文化的作用及重要性企业文化的作用：一、导向作用。现代社会以文化的力量，提高社会生产力水平，进而促进整个企业的快速发展，这已成为现代企业管理

11、的一个趋势方向，促使员工既有价值取向，又有制度化的规范行为。二、示范功能。整个企业制定的规范制度构成了对员工的管理约束，整个企业的组织道德和文化构成了员工的自我管理。三、激励功能。企业文化具有员工从自身内心产生的兴奋感，以及追求进步的精神，企业文化以人的管理为中心，以尊重人为重要内容。四、辐射作用。在企业文化模式较为固定的情况下，它不仅会在企业内部发挥一定的作用，而且会对整个企业的员工产生一定的影响，还中国石油大学（北京）现代远程教育毕业设计（论文）中国石油大学（北京）现代远程教育毕业设计（论文）可以通过互联网等多种渠道加以推广。社会日常交往对现代社会有着重要的影响。企业文化在企业生存和发展中

12、的重要性：第一、企业文化能形成先进的企业理念、企业精神。一个企业没有了企业文化，就会变得没有纪律性，杂乱无章。第二、企业文化能够反映企业的核心竞争力。第三、企业文化渗透力强。第四、企业文化能促进企业快速发展。第五、企业文化可以使企业更好地向学习型组织推进。对于企业文化的重要性，现在就来谈谈我的亲身经历吧。毕业季，也是所有大四学生找工作实习的时间，可我却发现我什么都不会，很多岗位我想去可我无法胜任，这让我深深的意识到在能吃苦的年纪绝不要选择安逸。终于一个偶然的机会，通过朋友介绍我去了一家公司，面试通过后，我第一天上班的时候，我心想我要在这里闯出一片天。无论是上级还是同事，总能给我一种轻松友好的感

13、觉，每天早上公司都会安排大家先开个小会，唱唱歌聊聊天，来提高大家的兴致，这能使刚起床赶来公司的大部分人都能消除睡意，才可以更好的做好这一天的工作。下班之前领导也会召集大家做些小游戏，或者给自己今天的工作做一个小总结。每周对于优秀的员工都会有奖金，而相对较差的员工则会惩罚他下周负责唱歌表演节目。渐渐的，我跟部门的同事都成为了朋友，我在这里看到了希望，看到了未来，看到了我身上的闪光点，看到了朋友间的温暖。很庆幸我在公司收获了朋友，业务以及工作经验。以前在找工作的时候我考虑的是这个职位对我来说是否有提升，这个公司的老板是否有一颗宽容的心是否有对公司未来发展更深远的计划，工资待遇是否能相应的满足我，我

14、相信我自己的能力不会过不了试用期，但是我却忽略了公司的企业文化这个隐形的翅膀。而现在，我深刻体会到了企业文化的重要性，有时候公司的企业文化也能影响员工的去留问题，员工被企业文化吸引，才能更加积极乐观的去做好这份工作。中国石油大学（北京）现代远程教育毕业设计（论文）中国石油大学（北京）现代远程教育毕业设计（论文）第第 2 章章 公司的企业文化建设公司的企业文化建设2.1 新时期公司的企业文化面临的问题新时期公司的企业文化面临的问题企业文化建设大多涉及了商业，员工，客户，工作之间，只要对员工好一点，不管顾客是谁，就可能会出现联合航空公司的员工把客户拖下飞机的恶行。善待顾客是重要的，员工的工作态度也

15、很重要。有些企业对顾客和员工都很体贴，但工作方式已经过时，被时代淘汰了。结果，员工不得不沮丧地离开，比如诺基亚手机。最常见的问题就有以下几种，家文化；孝文化；老板式文化；培训文化等。企业文化中负面的家文化，众所周知，家对于我们而言，是每个人温馨的港湾，是大家情感的归宿地，哪怕在外面受了委屈，甚至被欺负，只要想到还有个家在身后默默支撑着我们，都会感到一丝温暖，这是正能量的家文化。然而负面的家文化，则是一把锋刃的剑，家文化中一个最突出的特点就是人情，平时我们会为了人情去交往去回报甚至讨好，在企业中，为了人情，即便是犯了错，无论是上级还是同事，却可能会包庇甚至放任不管，这则极度的违背了制度面前人人平

16、等的原则。本来是为了想在企业建造一个温馨的大家庭，结果负面的家文化就像一种慢性病毒，渐渐的让企业的大家庭，分裂成一个个的小家庭，大家人心涣散，各自成团，这又何谈家文化呢。孝文化，百善孝为先，自古以来，孝都是人们必不可少的品德之一，孝就像是太阳，给父母带去了温暖，父母给了我们最好的爱，我们与父母之间的爱应该是细水长流。看上去孝文化没什么问题，可是有些企业文化中却把孝也负面化，当公司举行年会或者日常活动时，本应该是开开心心大家一起欢聚的日子，非要把员工的家长请到公司，还要求家长各种讲述将孩子养大的不易，开始各种煽情，员工们还被要求当面向父母感谢，甚至痛哭流涕，这种表面性的孝文化，只会让员工反感，因为孝顺和爱不是用来在外人面前演中国石油大学（北京）现代远程教育毕业设计（论文）中国石油大学（北京）现代远程教育毕业设计（论文）戏的，这种行为就是道德绑架。老板式文化，这就是典型的以老板的思想为大，一切都是老板说了算，所有拟定的企业制度在老板面前，什么都不是。为什么会出现这种现象呢，就是因为现在的社会随着不断的发展，白手起家的人越来越多，一些老板曾经都是属于底层人员，后来发家致富了就开始飘了，自我感